很多服裝企業(yè)在引進服裝CAD的過程中經(jīng)常會遇到以下的問題：
　　
　　1、決策人員的觀念誤區(qū)：
　　
　　A、認為使用成本高，手工操作比較劃算。其實目前的服裝CAD的使用成本并不高，比全部使用人工更加節(jié)省。
　　
　　B、人員安排不合理。有些人認為使用電腦以后就可以不必聘請有經(jīng)驗的老師傅了，其實這正是很多企業(yè)無法有效利用服裝CAD的根本原因。
　　
　　C、盲目選擇國外產(chǎn)品。國外的產(chǎn)品在硬件方面的確優(yōu)于國內(nèi)產(chǎn)品，但軟件方面往往操作煩瑣，制圖思路不符合國人的操作習慣。相反國內(nèi)的軟件更加符合國人的操作要求和操作習慣。?
　　
　　D、只看價格不看產(chǎn)品及服務。價格雖然重要，但如果產(chǎn)品和服務跟不上更是不行。相比價格，產(chǎn)品性能和服務能力更加重要。
　　
　　E、認為電腦排料浪費。早期的CAD的確排料浪費，但目前多數(shù)服裝CAD已經(jīng)具備了旋轉(zhuǎn)、傾斜、重疊等靈活的功能，甚至還可以等比例縮小所有裁片，以達到省料的目的。所以電腦排料比手工排料更能節(jié)省用料。
　　
　　2、板師的觀念誤區(qū)：
　　
　　A、期望值過高，以為學會了電腦就可以萬事大吉，其實使用服裝CAD也需要一個過程，在初期由于操作不熟練往往會產(chǎn)生很多問題。
　　
　　B、沒有認清電腦與手工的區(qū)別。電腦制圖與手工制圖是有區(qū)別的，總的來說手工比較直觀，而電腦會有更多快捷的方法。有個別方面使用電腦可能還不如手工方便。
　　
　　C、擔心學不會。有些師傅由于擔心學不會而不敢讓老板購買。
　　
　　D、害怕使用電腦后會失業(yè)。其實如果今后依然不會電腦更會失業(yè)。
　　
　　3、淺嘗輒止，遇到困難就停止使用。這往往是多數(shù)企業(yè)擱置服裝CAD的主要原因。
　　
　　4、生產(chǎn)過于繁忙，沒有時間學習。服裝生產(chǎn)企業(yè)不忙的時間并不多，如果等有空了再學，可能永遠也無法學會。
　　
　　5、盲從心理或人情因素，選擇了并不適合的產(chǎn)品。這樣的例子并不在少數(shù)